HG必熹課堂丨線下零售連鎖店經營管理中可提高執行力的解決方案

時間：2023-10-10

作者：必熹企業管理咨詢（上海）有限公司

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詞條說明
H&G必熹小課堂丨餐飲零售企業連鎖門店員工招留難之降本增效方案
餐飲零售企業在連鎖門店的員工招聘和留存方面面臨著巨大的挑戰。這些困難對于企業來說，不僅增加了人力成本，還影響了工作效率和客戶體驗。為了解決這些問題，企業需要采取一些降本增效的措施。H&G必熹今天來聊聊餐飲零售企業連鎖門店還可以考慮以下的解決方案：1、數字化轉型：通過數字化轉型，實現線上線下融合，擴大銷售渠道和提高效率。例如，開發自己的APP或者小程序，提供外賣服務，實現移動支付等。2、精細
《零售人才戰略》：前優衣庫大學校長，有本均的少見人才理念
人財培養對于每個企業而言都至關重要，人財培養不能只依賴于培訓，還要將其形成體系，在教育的同時落實評價，這人必然會取得成長，如果你能夠了解《零售人才戰略》的這一主旨。《零售人才戰略》，是日本Amazon 管理·人財管理類銷量排行榜**名！是讓職員成為精兵強將的“人財”養成秘籍！有本均曾在日本麥當勞工作多年，擁有培養人才的環境。當年總公司營銷總監問了他一個問題。“你們餐廳的訣竅是什么？”有本均一時語塞
**預約 | 餐飲零售連鎖門店如何用店長撬動20%+的增收？
為什么要特意將店長培養獨立成章？一、店長是服務業事業的核心。二、它難度很大。不僅是餐飲業的店長，零售公司的銷售科長等現場**層同樣如此。他們都位于*，擔負重要的銷售責任。對于他們的培養在難度和方式上都不同于新員工基礎的技術性培訓。店長培養的首要難題，借助成長循環來解釋，就是其中“明示標準”環節的內容較為重要，而且與企業業績直接掛鉤。店長不僅要具備讓眾多員工團結一致的**力和管理能力，而且肩負培養
服務業管理咨詢服務機構丨日本BC集團旗下H&G必熹企業管理咨詢
H&G必熹企業管理咨詢是一家專注于為企業提供管理咨詢服務和人才培訓的公司。H&G必熹的咨詢團隊由*的管理*組成，旨在幫助企業提升管理效率和競爭力。我們的服務涵蓋戰略規劃、組織架構、流程優化、人力資源、連鎖門店運營等方面，致力于為企業提供*的管理和人才培養解決方案，幫助企業實現可持續發展。H&G必熹企業管理咨詢優勢主要體現在以下幾個方面：1、強大的師資力量：公司擁有一