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詞條說明
什么是店長?店長的崗位**,除負責店鋪的日常運營管理、品牌形象管理、貨品管理、財務管理以及人員管理外,還包括負責提升導購的銷售技巧,維護終端店鋪形象,帶領團隊完成公司下達的業績目標。因此,在完成店鋪的業績指標外,還必須具備多維度的能力,以及創新意識,才能真正成長為一名優秀的店長。門店店長是門店的“經營者”而非“任務執行人”,對經營結果承擔完整且長期的責任。一方面對門店的經營管理負責,包括業績目標的
連鎖經營作為一種現代化的商業形式,也將持續穩定發展,成為商業領域中有活力的業態。今天H&G必熹來分析餐飲零售企業連鎖門店經營管理中常見的問題,希望我們在連鎖經營的道路上盡量避坑。常見的門店連鎖經營的**問題如下:1、表面缺人才,實際缺機制:很多門店抱怨缺人才,但實際上較缺乏的是人才激勵機制。一個好的人才激勵機制可以把店員培養成店長、銷售精英、公司骨干。2、表面缺客戶,實際缺管理:店主需要考
在餐飲零售企業連鎖門店的運營中,營銷策略和技巧的重要性不言而喻。優秀的營銷策略能夠提高顧客的購買欲望,增加門店的客流量和銷售額。下面H&G必熹來談談餐飲零售企業連鎖門店經營中的營銷策略和技巧有哪些,以下是一些可供參考的技巧:1、打折、優惠券、生日優惠等促銷手段:這些促銷手段能夠吸引消費者的眼球,提高銷售額。但是,需要注意的是,這些促銷手段應當具有一定的針對性,不同的商品和目標顧客群體需要采
H&G必熹日本東京游學團丨內地中小連鎖餐飲企業怎么做到以小勝大
赴日本游學,探索中小連鎖餐飲店的成功之道!《中小連鎖餐飲制勝之道》——H&G必熹日本東京深度游學考察團限額招募中!6天5晚深度對標學習日本專業成員中小餐飲旺店的商業模式與經營策略。12月初發團~其中就有內地中小連鎖餐飲企業學習日本旺店怎么做到以小勝大的主題考察。內地中小連鎖餐飲企業要在激烈的市場競爭中以小勝大,需要采取一系列有效的策略。H&G必熹認為中小連鎖餐飲企業較重要的是需要關
公司名: 必熹企業管理咨詢(上海)有限公司
聯系人: 必熹
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地 址: 上海徐匯田林桂平路481號16幢6層612室
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