必熹小課堂丨預制菜為什么不適合進入校園


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            詞條說明

          • 必熹課堂丨這套“水循環”理念,讓你徹底搞懂企業文化落地!

            “管理制度我能理解,企業文化有什么用呢?”“企業文化不就是貼在墻上的幾張紙嗎?”“我們公司有企業文化,但用處真的不大。”···這些話聽起來是不是不陌生。事實上,企業文化不是沒有用,是你根本沒有在用它。那到底怎么落地企業文化呢?這又和“水循環”有什么聯系?我們一起從水循環的過程出發,追尋答案。01、“向上蒸騰”的力量蒸發是水循環中的初始環節,也是較重要的環節。在企業中要如何理解這句話?講個小故事吧。

          • 必熹日本游學團丨深度學習日本中小餐飲企業的商業模式與經營策略

            做餐飲連鎖朋友們:H&G必熹做餐飲連鎖咨詢將近30年了,對于日本的餐飲業變遷、品牌背后等等,必熹咨詢有太多故事想跟大家分享。一次行程看不完所有品牌,不著急,我們還有*2場、*3場....?我們不想用大品牌的噱頭吸引你來,只想帶大家去真正對現在的你有參考**的地方,分享當下日本真正的高人氣品牌背后的體系、技術、運營策略,并在現場邀請東京餐飲旺店CEO答疑。這一次東京行, 是一場為你

          • 直播預告丨7月25日必熹&日本大咖在視頻號助您解決“降本增效”

            必熹七月重磅回饋福利7月25日下午15:00至17:00日本Tollino Garden創始人、董事長中本一郎線上私房課《門店布局拉升業績的秘訣》必熹咨詢 X Tollino Garden X 零售圈聯合重磅出品!用數據說話、用真實的案例將這些不為人所知的行業秘密一一告訴你。為您解決“降本增效”難題,開拓利潤新空間!為保證教學效果,聯名私房課免費預約名額有限,先到先得!必熹特邀嘉賓:中谷一郎中谷一

          • HG必熹課堂丨餐飲零售連鎖企業怎么解決連鎖做不大的問題

            餐飲零售連鎖企業往往難以實現規模化發展,即使有些企業已經初具規模,但是在面對市場競爭時仍然顯得力不從心。這種現象可以比喻為“玻璃天花板”,即企業如同碰到了透明的天花板,無法再繼續上升。這種現象主要是由于餐飲零售業本身的特點所決定的。首先,餐飲業的品單價低,相比于其他零售行業來說,其利潤率也相對較低;其次,餐飲零售企業需要面對龐大的庫存和供應鏈管理,這需要投入大量的人力、物力和財力。此外,餐飲零售企

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