必熹帶你認識零售企業連鎖店鋪銷售業績的決定因素和影響因素


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          • 必熹咨詢小課堂丨如何從0-1打造一個餐飲連鎖品牌店

            從零到一打造一個餐飲連鎖品牌店,是一項充滿挑戰和創造性的任務。它需要精密的戰略規劃、*特的市場洞察力、創新的產品務,以及強大的運營能力。H&G必熹建議在這個過程中,每一步都需要仔細的考慮和精心的策劃。1、市場調研:在開店前需要進行充分的市場調研,了解當地的消費者喜歡哪些口味的菜品,哪些品牌餐飲店生意比較好,并且需要評估自己的餐飲店是否有競爭力。2、確定品牌定位和目標客戶群體:在市場調研的基

          • 餐飲連鎖店店長如何提升管理能力的方法和技巧?必熹分享5個妙招

            作為餐飲連鎖店的店長,提升管理能力是實現店鋪高效運營的關鍵。以下是H&G必熹分享的幾種方法和技巧,可以幫助店長提升管理能力,提高店鋪的運營效率和顧客滿意度。1、了解自己首先,店長需要仔細了解自己的職責、目標和**觀,以便較好地指導下屬。必熹認為店長必須明確自己的角色和職責,制定合理的目標,并始終堅持自己的**觀,以樹立良好的榜樣。2、建立良好的溝通良好的溝通是有效管理的基礎。店長需要與員工

          • 必熹小課堂丨餐飲零售企業連鎖門店經營管理中常見的問題

            連鎖經營作為一種現代化的商業形式,也將持續穩定發展,成為商業領域中有活力的業態。今天H&G必熹來分析餐飲零售企業連鎖門店經營管理中常見的問題,希望我們在連鎖經營的道路上盡量避坑。常見的門店連鎖經營的**問題如下:1、表面缺人才,實際缺機制:很多門店抱怨缺人才,但實際上較缺乏的是人才激勵機制。一個好的人才激勵機制可以把店員培養成店長、銷售精英、公司骨干。2、表面缺客戶,實際缺管理:店主需要考

          • 8月10日線下有約丨前優衣庫/麥當勞大學校長有本均上海研討會開講

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