H&G必熹東京研修團(tuán)丨赴日本游學(xué)，掌握中小連鎖餐飲店制勝秘籍

時(shí)間：2023-10-31作者：必熹企業(yè)管理咨詢(xún)（上海）有限公司瀏覽：77

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• H&G必熹小課堂丨服務(wù)業(yè)連鎖企業(yè)門(mén)店如何做好運(yùn)營(yíng)與管理

  連鎖企業(yè)門(mén)店的運(yùn)營(yíng)與管理非常重要，連鎖門(mén)店如何運(yùn)營(yíng)管理？對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō)都是大難題，以下是H&G必熹的一些建議僅供參考。1. 統(tǒng)一管理：建立一套統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)管理體系，包括標(biāo)準(zhǔn)化的流程、規(guī)范化的操作程序和嚴(yán)格的培訓(xùn)計(jì)劃。確保每個(gè)門(mén)店按照相同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，提高管理效率和品牌一致性。2. 供應(yīng)鏈管理：建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和供應(yīng)的及時(shí)性。與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，降低采購(gòu)成本，減少庫(kù)

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