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H&G必熹東京研修團丨赴日本游學,掌握中小連鎖餐飲店制勝秘籍
赴日本游學,探索中小連鎖餐飲店的成功之道!《中小連鎖餐飲制勝之道》——H&G必熹日本東京深度游學考察團限額招募中!6天5晚深度對標學習日本專業(yè)成員中小餐飲旺店的商業(yè)模式與經營策略。12月初發(fā)團~在這個充滿競爭的時代,餐飲業(yè)的市場份額日益分散,日本的一些中小連鎖餐飲店卻能夠在市場中脫穎而出。那么,這些中小連鎖餐飲店的成功秘籍是什么呢?12月2日——12月7日讓我們一起赴日本東京游學考察餐飲旺
解讀餐飲消費新趨勢小熹導讀中秋國慶雙節(jié)作為我國重要節(jié)日,不僅是人們歡聚一堂的時刻,也是餐飲行業(yè)的重要營銷節(jié)點。每年的雙節(jié)期間,餐飲市場都會迎來一波高峰,各種特色菜品和促銷活動層出不窮。因此,了解雙節(jié)餐飲市場的發(fā)展趨勢和消費者需求,對于餐飲企業(yè)來說具有重要意義。本次小熹將提煉各大平臺出具的消費報告要點,和您共同研討餐飲零售市場的消費迭代趨勢!**生活服務報告圖片上海擁有的餐飲商家新奇特美食種類繁多,
隨著餐飲行業(yè)的不斷發(fā)展,連鎖店已成為一種重要的經營模式。餐飲連鎖店的管理顯得尤為重要,它不僅需要一套完善的管理制度和流程,還需要有高效的的組織結構和團隊,以及優(yōu)質的服務和產品。那么餐飲人怎么才能做好餐飲連鎖門店管理呢?今天必熹來支招!01一、管理制度餐飲連鎖店的管理制度包括以下幾個方面:店鋪選址:選擇人流量大、交通便利的位置,同時考慮到與其他門店的距離和差異化定位。員工管理:招聘、培訓、激勵、考核
必熹《零售人才戰(zhàn)略》:不論什么人,都能被培養(yǎng)成一流的“人財”
在企業(yè)中,人才是較寶貴的財富,也是推動公司發(fā)展的關鍵因素。然而,面對現代社會人才流動頻繁的情況,如何留住人才成為一個需要探討的問題。日本前優(yōu)衣庫大學校長、前麥當勞大學校長、現H&G必熹咨詢中國創(chuàng)始人兼董事長有本均根據自己的工作經驗和人才管理的思考,撰寫了《零售人才戰(zhàn)略》這本開創(chuàng)性的著作。他提出了“人就是公司的財富”的理念,即“人財”,強調企業(yè)應該將招聘進來的人才培養(yǎng)成留得住的人才。零售行業(yè)
公司名: 必熹企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司
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