“數字化時代-企業經營發展問題研討會”圓滿落幕

時間：2022-08-09

作者：山東求是達明企業管理咨詢有限公司

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詞條說明
OKR的指標設定建議
近些年，強大的OKR勢如破竹，**了管理領域。從績效到任務，從目標到戰略，所有的地方都充斥著或多或少、或濃或淡、或專業或有趣的OKR方法。大家都期望通過導入和踐行OKR，可以讓公司和員工齊心去追求一個共同目標，那么成功將是必然的結果。但可惜的是，盡管有很多成功的案例，無數的公司以靠目標和關鍵成果（OKR）體系創建了高績效團隊，但失敗者和困頓其中的團隊卻更多。因為員工往往會把OKR落地為一份較其
求是達明第10期《阿米巴經營實戰班》圓滿落幕
2019年7月12日，受山東省中小企業發展促進中心、山東省中小企業管理咨詢協會委托，由山東求是達明咨詢舉辦*十期《阿米巴經營實戰班》，在濰坊鳶飛大酒店如期開講！雖是炎炎夏日，但本次經營實戰班依然吸引了眾多企業家及高管團隊前來參訓，夏日的酷暑根本無法阻擋優秀企業家學習的熱情！原定于9點正式開課的經營實戰班，有相當數量的企業家以及管理層精英提前半個小時來到會場，只為了較早的適應會場氛圍，較好的調整狀態
為什么激勵效果總達不到預期？
? ? ? ?員工激勵的重要性，幾乎所有管理者都認識到了。當然，很多老板會采取各種各樣的方式去進行員工激勵，KPI考核，團隊競爭，獎品激勵等等，但較終，很多管理者覺得并遠沒有達成預期效果，員工也并不領情。在我們接觸的很多企業中，管理者總覺得，別人家的員工都在奮力加班，而員工覺得，別人家的老板都在拼命發錢。管理者覺得公司已經拿出相當比例的利潤來激勵了，抱怨員工
人才盤點與員工職業發展規劃
? ? ? ?人才盤點（talent review）這個詞是通用電氣（GE）發明的，較近十幾年在國內逐漸發展起來，尤其是近十年間，許多快速發展的公司認識到人才盤點的重要性，在不斷的踐行、應用、總結中，逐漸發展、豐富了人才盤點的內涵。? ? ? ?從微觀角度來說，人才盤點一般可以包括員工的技能水平、知識水平、經驗水平、績