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詞條說明
人們在參加一些ERP的會議時,經常遇到這樣的對話:“我們企業決定上ERP,你看該買哪家的軟件?”“領導決心很大,準備投XXXX萬”(投資計劃本來應當是商業機密,公開了,會使企業處于非常不利的談判地位,但有些人卻以此為炫耀。) 為什么要上ERP呢?回答又是五花八門: “現在競爭劇烈,不搞信息化不行?!?“我們是當地的納稅大戶,上級要求3年之內實現信息化。”“我們這個行業領先的幾家企業都上了ERP,
一旦企業決定實施ERP,各軟件廠商、代理公司都會聞風而動、紛至沓來,各公司的銷售人員開始擺攤賣瓜、自賣自夸。也有一些大學教師和軟件開發公司口口聲聲許諾要為企業開發一套ERP系統,而且價格便宜、針對性強云云。企業被搞得不知所措。在這里我們總結出ERP軟件選擇的八個誤區,給企業提個醒,以免在軟件選擇過程中受到錯誤認識的誤導。?誤區1外國軟件不符合國情廠情?有的企業認為外國軟件是針對
當企業決定了要之后,那么下一個要思考的問題就是,要想把ERP實施好,需要做好哪些事情?現在有很多企業已經實施了ERP,有些企業實施得比較好,有些企業就實施得不太理想,甚至兩家相同類型的企業,采用的是同一套,但是實施的效果卻差別很大,這是為什么呢? 下面就來探討,那些ERP項目做得不太好的企業,他們做錯了些什么,而那些成功實施的企業,他們又做對了些什么,最后我們試圖總結出,一個企業要想把ERP實施好
? ?近日,LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市芯耀虹科技有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助芯耀虹科技搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效率
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
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