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怎樣做好需求分析,把企業存在的管理問題挖掘出來,是成功ERP項目的第一步。?很多企業啟動ERP項目之后,第一步就是出去考察,看看別的公司用的是哪家的軟件,當時是誰給實施的,用的效果怎么樣等等,如果感覺不錯,回來就依葫蘆畫瓢;或者直接找ERP廠家上門來做需求調研,提供解決方案,并且演示產品,然后三選一挑中一家就開始實施;還有些公司可能會先請第三方的管理咨詢公司來給企業做管理診斷。 
? ? 近日,LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市億徠爾科技有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助億徠爾科技搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作
當企業滿足了上ERP項目的條件,在立項之前,還需要考慮一個問題,即企業現有系統與ERP項目兼容嗎?國內大部分企業的信息化管理是從財務信息化管理系統起步的。也就是說,在ERP項目開始之前,很多企業都已經在財務或者其他相關部門實現了部分的信息化。在這種情況下,上ERP系統之前需要考慮這些現有的應用與ERP系統的兼容性,并考慮相關的集成事項。 現有系統與ERP項目是否需要集成? 企業上ERP系統之前如
? ? 近日,電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與廣州廣風通達電子有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助廣風通達電子搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效率,實現企業發
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
微 信: 13544129397
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