祝賀宏拓新軟件成功簽約科勵光電


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          • 詞條

            詞條說明

          • 分析ERP實施失敗的10個癥狀

            外部培訓咨詢師評估企業(yè)正在實施的ERP時,他們表現(xiàn)的很像一個醫(yī)生,首先,他們會問“病人”現(xiàn)在有什么“感受”(通常這里的病人指的是CIO,項目團隊,HR或是培訓領(lǐng)導等),然后他們開始尋找性能問題和癥結(jié)所在,接著開始做測試辨別表面的癥狀是否與深層根源相符合,最后揭開問題的所在,當然最后也許會發(fā)現(xiàn)問題并不像表現(xiàn)看來的那樣。?完成分析:很多人手邊都會有一個“醫(yī)療癥狀”指南或有指南網(wǎng)站,以幫助我們

          • 祝賀宏拓新軟件成功簽約合豐光電

            ? ? 近日,LED封裝生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市合豐光電有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助合豐光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實現(xiàn)企業(yè)

          • ERP實施需要一種態(tài)度?

            ? ? ? ? 我很喜歡曾經(jīng)的中國足球主教練米盧的一句話:態(tài)度決定一切。我認為在所有的態(tài)度概念里面,最重要的是心態(tài)。心態(tài)可以影響很多東西和很多事情。 ? ? ? ?實施ERP項目這么多年來,我從事過ERP行業(yè)的甲方和乙方,做過各種各樣的項目,也遇到了形形色色的人,包括很多性格脾氣奇怪、行事風格迥導的領(lǐng)導和項目經(jīng)理。作

          • 在實施企業(yè)ERP信息系統(tǒng)過程的思考

            在知識經(jīng)濟時代,已經(jīng)不能單獨靠自身的力量來參與市場競爭,必須將供應商、制造商、銷售商等納入一個銜接緊密的供應鏈中,這樣才能合理、有效地安排企業(yè)的產(chǎn)供銷活動,以進一步提率并在市場上取得競爭優(yōu)勢。 于是,自20世紀七八十年代,國內(nèi)企業(yè)就開始開發(fā)實施MRPII,近年來,ERP市場如火如荼,許多企業(yè)使用并已購買EERP產(chǎn)品,但企業(yè)實施ERP難點多、矛盾多、不可控因素多,實施ERP并獲得成功的企業(yè)甚少

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