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初春三月,國內企業不約而同推出自己的ERP(企業資源計劃)產品,一時間ERP市場熱鬧非凡。國際上,工業研究表明:ERP項目70%以上都不成功,而且成本平均預算240%,安裝時間預計178%。ERP作為管理變革和升級的理念已經被描述得幾近神奇,而眾多企業傾其所有也不過成為ERP神壇上的祭品。我們不禁要問: 殘酷的事實表明:70%以上的ERP系統,無論是自行開發還是專業系統集成商代為設計,都沒有
眾所周知,中小企業在ERP實施過程中一直遇到挑戰。一方面是管理精細化對管理信息系統的要求,一方面是ERP系統的實施投資大、周期長,實際效果也似乎不明顯。為了縮短ERP系統的實施周期,降低系統實施成本,企業需要立足于公司的實際情況和現實需要,需要參照已經成功實施ERP系統的企業的經驗,實施,降低風險。一、簡化的基礎數據基礎數據的整理是ERP系統實施過程中一項非常繁瑣的工作,同時業務的變更往往需要
? ? 深圳市賽孚電路科技有限公司成立于2011年,公司由多名電路板行業的專家級人士創建,是國內專業的PCB快件服務商之一。隨著公司業務的不斷拓展,公司領導越來越多的感覺到手工式的業務流程操作方式已無法適應現在信息化的發展,也無法滿足對下屬各產線生產狀況的及時了解和監控。經過長期的市場了解和調研,日前與宏拓新軟件正式簽約,全面使用EDC生產管理軟件,加強企業的業務、銷售、
其實導入企業時,所有參與各方,不論是公司,還是企業老板、人員都將ERP系統當作一種純技術的工作,而沒有意識到ERP系統順利實施的一些基本條件:標準化、數據化、流程化。 ERP是近年來比較熱門的管理工具,以往它還只是大企業才能享用的東西,如今也逐漸向中小私企滲透,做ERP的越來越多。 ERP本身也是一套成熟的管理思想和管理工具,對它的有效使用,可使我們的很多工作自動化,并且能大量地節省我們的時間和
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
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