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制造業ERP實施的要素與對策?隨著中國加入WTO,企業的競爭環境發生了根本的變化,全球化、信息化、過剩的經濟時代已經到來,產業結構的調整開始在整個世界范圍內進行。企業能否在市場上贏得競爭,能否具備持續發展的能力,關鍵在于管理。而新時代的管理又要求企業必須建立、動態的反映系統,管理信息化是企業的必然選擇,也是提升企業競爭力的利器和手段。?企業管理系統具有雙重核心,即管理思
? ? 深圳市迎彩科技有限公司是一家專業從事LED產品研發、生產制造、產品銷售、售后服務為一體的LED燈帶制造商,公司主要致力于高品質的LED節能產品。隨著公司業務的不斷拓展,公司領導越來越多的感覺到手工式的業務流程操作方式已無法適應現在信息化的發展,也無法滿足對下屬各產線生產狀況的及時了解和監控。經過長期的市場了解和調研,日前與宏拓新軟件正式簽約,全面使用EDC生產管理軟件,
以下所列有些是ERP實施中出現的問題,也有些是你們必須先行考慮的項目,在日后專案發展時要注意的地方,你準備好了嗎? ?o??????? 系統實施范圍(配合時間表決定) o??????? 電腦設備評估,操作系統選擇,數據庫選擇,ERP系統選擇,廠商品
? ? 近日,LCD生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市昇濤電子科技有限公司簽署了EDC生產管理軟件LCD/LCM行業ERP解決方案購買協議。EDC生產管理軟件解決方案將幫助昇濤電子搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
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