祝賀宏拓新軟件成功簽約明月照明

時間：2022-08-15作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：198

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• 詞條

  詞條說明

• 制造業(yè)企業(yè)信息化ERP系統(tǒng)選型的七大要素

  在制造業(yè)信息化中，等應(yīng)用軟件既是，又是難點(diǎn)。難就難在它不僅僅是技術(shù)項目，更是一項系統(tǒng)工程，既覆蓋企業(yè)管理的***，也涉及生產(chǎn)制造的全過程，而制造業(yè)企業(yè)又是ERP的主要用戶。據(jù)CCID 2003年市場調(diào)查顯示，盡管能源企業(yè)信息化投資大，但其ERP僅占6.5%;流通企業(yè)也是熱點(diǎn)，但ERP只占19.2%;而制造業(yè)企業(yè)ERP要占到63.1%，制造業(yè)顯然是ERP廠商必須重視的大市場。選型要素一個也不能少

• 企業(yè)選擇ERP系統(tǒng):找到適合的鞋才能走得好

  不可否認(rèn)，目前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展正面臨著諸多的風(fēng)險和挑戰(zhàn)：通貨膨脹壓力加大、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)矛盾、增長方式粗放、地方財政金融風(fēng)險暴露等問題依然存在;同時，美國和歐盟經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，歐美主權(quán)債務(wù)危機(jī)還在持續(xù)惡化，世界經(jīng)濟(jì)的不確定性和不穩(wěn)定性正在上升;發(fā)達(dá)國家消費(fèi)主體的購買力下降，對我國的進(jìn)口需求大幅減少;再加上我國出口商品的結(jié)構(gòu)受到原材料價格上漲和貨幣升值等影響，競爭力有所減弱……這一系列情況導(dǎo)致我國中小企業(yè)的經(jīng)

• 淺析企業(yè)項目實(shí)施ERP選型過程細(xì)節(jié)控制

  項目選型重在知己知彼由于公司沒有懂的人，究竟從何處入手，誰也不知道。一開始準(zhǔn)備請高校定制開發(fā)，認(rèn)為這樣更符 合企業(yè)的實(shí)際，但這種方式開發(fā)周期長、投入大、成功率低。作為企業(yè)應(yīng)該追求成熟的應(yīng)用，不應(yīng)該成為大學(xué)課題的試驗田，所以我們決定購買現(xiàn)成軟件，并通過公 開招標(biāo)選擇優(yōu)秀的實(shí)施顧問公司。在相關(guān)媒體發(fā)布招標(biāo)信息之后，國內(nèi)國外，大大小小十幾家ERP廠家應(yīng)標(biāo)。為了兼聽則明，于是我 讓參與選型的公司收集提供競

• 企業(yè)ERP實(shí)施的問題與對策研究

  通過分析國內(nèi)企業(yè)在實(shí)施的過程中所出現(xiàn)的問題及原因。提出企業(yè)實(shí)施ERP應(yīng)該在系統(tǒng)觀的統(tǒng)攝下，在尊重現(xiàn)代管理規(guī)律的前提下，科學(xué)地組織進(jìn)行。文章特別闡明了ERP提供商也有自己的文化，這種文化體系、價值標(biāo)準(zhǔn)、管理理念會在研發(fā)ERP的時候，附著、固化在之中，實(shí)施ERP時，必然會發(fā)生文化碰撞和文化沖突，這是導(dǎo)致企業(yè)實(shí)施ERP失敗的重要原因。?是指企業(yè)廣泛利用現(xiàn)代信息技術(shù)，不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決