服務業管理咨詢服務機構丨日本BC集團旗下H&G必熹企業管理咨詢

時間：2023-08-14

作者：必熹企業管理咨詢（上海）有限公司

詞條
詞條說明
餐飲企業連鎖門店經營管理中如何監管好食材質量，必熹來支招
監管好食材質量是維護消費者健康、保護生產者利益、維護社會公平正義和促進行業健康發展的重要舉措，應該得到足夠的重視和支持。H&G必熹認為餐飲企業連鎖門店在監管食材質量方面可以采取以下措施：1. 嚴格選擇供應商：與有良好記錄和信譽的供應商建立長期合作關系。對供應商進行審核，了解其食材采購渠道和質量管理體系。2. 建立采購標準：制定明確的食材采購標準，包括食材的新鮮度、外觀、氣味、質地等要求，以
H&G必熹課堂丨餐飲零售企業連鎖門店怎么解決轉型受阻的問題
餐飲零售企業連鎖門店在尋求轉型的道路上常常會遇到各種阻礙，這些阻礙不僅來自于市場競爭，還有企業內部的問題。一些門店由于缺乏有效的管理和運營能力，加上落后的經營理念和缺乏創新意識的營銷策略，往往會導致門店在市場競爭中處于不利地位。同時，餐飲零售企業在轉型過程中也需要投入大量的資金和人力，需要有強大的資金實力和人才團隊來支持。然而，即使企業具有實力克服這些阻礙，也還需要面對市場變化帶來的挑戰。隨著消費
必熹小課堂丨餐飲連鎖企業*門店日式服務有哪些
日本BC集團旗下HG必熹企業管理咨詢專注于餐飲業、零售業、教育等多種服務業的企業管理咨詢和人才培養培訓！作為來自日本的企業管理品牌，H&G必熹認為餐飲連鎖*門店日式服務如春日之花，綻放出*特的魅力。其精細入微的服務態度和巧妙靈活的溝通方式，讓每一位進店的食客都能感受到溫馨與舒適。在這片美食的海洋中，日式服務仿佛一位優雅的*員，引導著食客們領略餐飲文化的浩瀚大海。日式服務的精髓在于對細節
HG必熹小課堂丨餐飲零售連鎖企業日常管理如何優化財務管理體系
餐飲零售連鎖企業日常管理之財務管理體系優化，是確保企業高效運營的關鍵所在。在競爭激烈的市場環境中，如何通過科學、合理的財務管理體系來提高企業的整體競爭力，已成為餐飲零售連鎖企業亟待解決的問題。今天H&G必熹就來和大家聊聊餐飲零售連鎖企業可以通過以下幾種方式來優化財務管理體系：1、建立完善的財務制度和流程：企業需要建立完善的財務制度和流程，包括財務報表編制、資金管理、成本控制、預算管理等方面