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H&G必熹小課堂丨餐飲零售企業連鎖門店怎么解決員工招留難的問題
餐飲零售企業連鎖門店員工招聘和留存一直是一個難題。在競爭激烈的市場環境下,企業需要采取一些有效的措施來解決這個問題。今天H&G必熹來聊聊餐飲零售企業連鎖門店可以通過以下幾種方式來解決員工招留難的問題:1、提供良好的工作環境和福利待遇:為員工提供良好的工作環境和福利待遇,包括合理的工資、福利、休假制度和培訓機會,可以提高員工的工作滿意度,減少員工流動。2、建立良好的團隊文化:建立一種積極向上
H&G必熹研修團課堂丨內地中小連鎖餐飲企業跟團去日本游學的好處
H&G必熹研修團團長認為中小連鎖餐飲企業學習日本餐飲旺店可以借鑒其成功經驗,了解行業趨勢,提升產品質量務體驗,以增強自身競爭力并滿足消費者需求。然而,學習的同時,企業也需要結合本土市場情況和文化特點,定制適合自身發展的運營策略。今天H&G必熹研修團團長就來聊聊內地中小連鎖餐飲企業跟團去日本游學有哪些好處:1. 學習**經驗:作為一個高度發達的餐飲市場,日本有許多成功的連鎖餐飲企業。
重磅!恢復和擴大消費的20條措施正式發布!餐飲零售業將迎來發展紅利
?近日,有關部門發布了恢復和擴大消費的20條措施,其中明確提出了刺激餐飲行業發展和刺激消費的政策:倡導健康餐飲消費、反對餐飲浪費,支持各地舉辦美食節,打造特色美食街區,開展餐飲促消費活動。因地制宜優化餐飲場所延長營業時間相關規定。培育“種養殖基地+*廚房+冷鏈物流+餐飲門店”模式,挖掘預制菜市場潛力,加快推進預制菜基地建設,充分體現安全、營養、健康的原則,提升餐飲質量和配送標準化水平。
日本前優衣庫大學校長、前麥當勞大學校長、現H&G必熹咨詢中國創始人兼董事長有本均根據自己的工作經驗和人才管理的思考,撰寫了《零售人才戰略》這本開創性的著作。他提出了“人就是公司的財富”的理念,即“人財”,強調企業應該將招聘進來的人才培養成留得住的人才,要解決連鎖餐飲“人才荒”的問題,那么建立一套有效的培訓體系是刻不容緩的。以下是H&G必熹的一些建議:1. 應用技術和技能培訓:利用技
公司名: 必熹企業管理咨詢(上海)有限公司
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