詞條
詞條說明
企業(yè)需要進行大量繁瑣的人力資源管理工作,如檔案管理、薪酬發(fā)放、考勤記錄等等。這些工作占用了企業(yè)的時間和財物資源。如果企業(yè)引入先進的人力資源硬件和軟件,雖然人力資源管理效率提升,但有可能受企業(yè)規(guī)模所限,成本無法分攤。 通過招聘和培訓(xùn),可以引入或培養(yǎng)出高效的人力資源管理團隊,但現(xiàn)代人才的高流動性,可能會使企業(yè)人力資源管理人才流失,同時還要承受招聘和培養(yǎng)成本。與外包公司合作,剝離企業(yè)非核心的人力資源管理
員工培訓(xùn)分為新員工入職培訓(xùn)和老員工技能提升培訓(xùn)。新員工為企業(yè)注入了活力,但缺乏工作經(jīng)驗,不了解崗位情況,入職培訓(xùn)顯得極為重要。新員工入職培訓(xùn)不僅能幫助員工快速了解企業(yè)文化、規(guī)章制度,還能使新員工快速進入工作狀態(tài),盡快熟悉自己的本職工作和掌握必要的知識技能。 培訓(xùn)老員工對于企業(yè)的長遠發(fā)展有十分重要的意義,有助于員工自身的職業(yè)發(fā)展,還能幫助企業(yè)從內(nèi)部提拔有才干、有經(jīng)驗的員工為中層干部。此舉不僅能幫助員
1、能夠幫助國有企業(yè)的人員流動 在競爭激烈的市場中,企業(yè)為了能夠占有一席之地,首先要解決的便是人才短缺的問題,必須要從市場發(fā)展的趨勢以及企業(yè)自身的情況進行分析,對人事管理機制以及用人機制等進行變革,滿足當(dāng)前市場經(jīng)濟體制。在目前我國人才服務(wù)機構(gòu)缺少完善以及管理政策配套不完善的環(huán)境下,人事代理制度能夠作為人力資源優(yōu)化的工具。 2、使人事管理的交易成本降低 人事代理制度從某種角度上講,它可以為國有企業(yè)提
目前我國小微企業(yè)數(shù)量眾多,普遍存在專業(yè)財務(wù)管理人員匱乏、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模小、抗風(fēng)險能力差等問題。小微企業(yè)缺乏專業(yè)的財務(wù)管理人員直接導(dǎo)致其在稅務(wù)籌劃方面的種種問題,加大了企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險。首先,很多小微企業(yè)對稅務(wù)籌劃有錯誤的認識,誤以為稅務(wù)籌劃就是簡單的稅務(wù)籌劃,甚至是逃稅。 其次,是小微企業(yè)受自身財力、物力、人力等因素的限制,沒有健全的財務(wù)管理團隊,并且對當(dāng)前稅收優(yōu)惠政策的了解存在一定的滯后性,稅務(wù)籌劃工作
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